Handlungsfelder


Mit meinen Beratungs-, Coaching- und Schulungsangeboten zu grundlegenden Handlungsfeldern der Unternehmensentwicklung sind Sie für unternehmerische Aktivitäten perfekt vorbereitet:

Existenzgründung

Eine Existenzgründung will gut überlegt und vorbereitet werden. Schließlich geht es nicht nur um das „Gründen", sondern um einen anschließenden dauerhaften Erfolg auf dem Markt.

 

Positionierung

Sie werden sich mit Ihrem Unternehmen gegenüber Wettbewerbern erfolgreich positionieren, wenn Sie Ihrer Zielgruppe dauerhaft einen höheren Nutzen bieten als Konkurrenten.

 


Marketing

Sie als Existenzgründer oder Jungunternehmer möchten Ihr Unternehmen bekannt und auf Ihr Produkt oder ihre Dienstleistung aufmerksam machen. Darum werden Ihre potentiellen Kunden auf unterschiedlichsten Wegen angesprochen und umworben. Visitenkarten werden verteilt, Flyer produziert und verbreitet und die Präsenz im Internet vorangetrieben. Schnelle Erfolge stellen sich jedoch selten ein, wenn solche Maßnahmen losgelöst voneinander und nicht zielgerichtet durchgeführt werden.

 

Fachkräfteentwicklung

Für Unternehmen in Deutschland wird es zunehmend schwieriger, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Diese Situation wird sich in den kommenden Jahren aller Voraussicht nach noch verschärfen. Ein großer Teil der Unternehmen muss umdenken und neue Strategien entwickeln, um den Bedarf an qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu sichern. Wenn Sie wissen wollen, wo Ihr Unternehmen bei der Fachkräftesicherung steht, sollten Sie mit einer internen Analyse beginnen.